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Coaching para la Gestión del Talento Humano

El entorno en el que se desenvuelven las organizaciones es cada día más dinámico, exigente y retador. Los cambios que en él se generan influyen significativamente en las posibilidades de acción de las empresas y demás instituciones, tanto públicas como privadas. Las estrategias para sobrevivir en este contexto no coinciden con las que funcionaban en el pasado. Es necesario concebirlas de forma tal que se amolden a estos cambios. Ello requiere contar con un plantel ejecutivo formado y preparado para afrontar exitosamente los retos a los que se enfrentan. Líderes con una clara visión, capaces de renovación constante y de realizar la formulación de planeamiento claros, con base sólida en la nueva realidad a la que se enfrentan tanto ellos como sus organizaciones. Líderes capaces también de entender que sus colaboradores son sus principales socios estratégicos en este proceso, una fuente de inspiración para la formulación de estrategias. Contar con personal que cumpla estas exigencias es hoy la mayor riqueza de las organizaciones y la primera ventaja competitiva; el principal requisito para lograr enrumbar a las organizaciones por una senda de crecimiento.

En el curso Coaching para la Gestión del Talento Humano están disponibles las herramientas, teóricas y prácticas indispensables, así como la posibilidad de ejercitar y desarrollar las destrezas y habilidades que permitirán alcanzar el nivel de competencia necesario en el ejercicio de un liderazgo proactivo, acorde a los nuevos tiempos y capaz de guiar a los equipos de trabajo por un camino de crecimiento constante. Permitiendo alcanzar el máximo potencial del factor humano y que las organizaciones transiten el camino del éxito.

DIRIGIDO A: Todo Público.

Categorías: ,

Descripción

OBJETIVO: Proporcionar los conocimientos, las herramientas y las competencias propias del coaching enfocado en las dimensiones del desarrollo del talento humano. Desarrollar las habilidades necesarias para la gestión del cambio, resolución de conflictos y el desarrollo de equipos de trabajo. Capacitar a los participantes para llevar a cabo procesos de coaching dentro de las organizaciones.

METODOLOGÍA: Se basa en un enfoque teórico-práctico en el que los aportes conceptuales son aplicados al análisis de casos concretos, y puestos en operación a través de ejercicios y dinámicas vivenciales que le permiten al participante la aplicación de las categorías, nociones y criterios teóricos suministrados por el facilitador, para de esta manera propiciar la fijación de los conocimientos, su incorporarlo a la experiencia de vida, así como el desarrollo de las destrezas y habilidades buscadas.

PERFIL DEL EGRESADO: Dominará las técnicas que le permitirán optimizar los procesos de entrevistas y selección de personal y evaluar su desempeño, así como para identificar, fortalecer y desarrollar las habilidades de dicho personal y de esta manera potenciar sus competencias. Estará en capacidad de realizar eficazmente la coordinación de las acciones de gestión y planificación estratégica del talento humano y de procesar la resolución eficiente y constructiva de conflictos y de esta manera posibilitar la construcción y desarrollo de equipos de alto rendimiento.

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA ORGANIZADORA: Cursos Gerenciales.com es una institución académica integrada por un equipo multidisciplinario de profesionales, especializado en el mercadeo directo de cursos, talleres, asesorías y consultorías, abocados coordinadamente a la tarea de optimizar y canalizar eficientemente los requerimientos de adiestramiento y capacitación de sus clientes. Desde el año 2005, viene desarrollando sus actividades a través de alianzas estratégicas con distintas entidades didácticas altamente reconocidas, haciendo posible brindar una amplia diversidad de cursos de capacitación; contribuyendo con el desarrollo y el adiestramiento del Recurso Humano de nuestro país.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO:

MÓDULO I

  • La Gestión del Capital Humano.
  • El Arte de Dar y Recibir Instrucciones como Herramienta Gerencial.
  • Líder como Agente de Cambio.

MÓDULO II

  • Planificación Estratégica del Talento Humano.
  • Detección y Planificación de Adiestramiento para el Desarrollo Necesidades de Planes de Capacitación.
  • Evaluación de desempeño.

MÓDULO III

  • Competencias de “Coaching” y Coordinación de Acciones.
  • Coaching como Herramienta para Optimizar los Procesos de Entrevistas y Selección de Personal.
  • Coaching como Estrategia para Desarrollar Equipos de Alto Desempeño.
  • Coaching como Catalizador para Gestionar Conflictos.
  • Coaching como Potenciador para Identificar, Desarrollar y Fortalecer Competencias.

DURACIÓN:  Sesenta (60) horas académicas; diez (10) días.

DÍAS:

HORARIO: De 1:00 PM a 5:00 PM

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